Actualités et controverses

Sous le regard critique de Mathieu Lavallée

Archive for the ‘Économie’ Category

Contenu Internet : gratuit ou payant?

Posted by Mathieu Lavallée sur 26 mai 2009

Il y a tellement de sources de contenus pour lesquelles les gens sont prêts à payer. Pourquoi serait-ce différent pour du contenu de qualité sur le web?

Bernard Mooney du journal Les Affaires semble avoir mis le doigt sur le bobo. Et Stéphane Guérin à Québec le seconde.

La valeur ajoutée se trouve tellement plus dans le contenu (le site Internet) que dans le distributeur de contenu (le fournisseur de service Internet), c’est à se demander pourquoi on accepte un modèle où c’est le distributeur qui ramasse le gros lot. Ceci dit, le même principe pourrait s’appliquer à la télévision.

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Relève journalistique : de quoi nous rendre jaloux

Posted by Mathieu Lavallée sur 22 mai 2009

Amsterdam : un merveilleux endroit pour les jeunes en pleine possession de leurs moyens. En général, les backpackers convergent vers cette ville pour y altérer quelque peu leurs moyens, en toute légalité.

Les jeunes journalistes vont aussi vouloir y accourir. En fait, ils voudront carrément déménager aux Pays-Bas. Parce que le gouvernement là-bas a décidé d’embaucher 60 jeunes journalistes pour deux ans, et de les envoyer travailler dans une trentaine de journaux.

The Guardian rapporte aussi certaines mesures plutôt intéressantes pour aider les journaux en France : payer aux jeunes de 18 ans un an d’abonnement à un quotidien de leur choix.

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Des incompétents, toujours au travail

Posted by Mathieu Lavallée sur 19 mai 2009

Permettez-moi ce matin de vous recommander une petite lecture que la « vieille branche » (traduction : mon père) m’a aussi recommandée. C’est un papier du New York Times dans lequel le journaliste s’élève contre la facilité de certains banquiers à se retrouver du travail.

Ces banquiers sont les hauts dirigeants des banques et institutions financières américaines aidées par le Washington, largement reconnues comme étant à la base de l’actuelle crise financière. Je ne sais pas pour vous, mais je suis certain qu’un peu de « chômage prolongé » leur aurait fait le plus grand bien, question d’avoir un léger aperçu de ce qu’ils font vivre à des millions de chômeurs pas mal plus serrés qu’eux dans leur budget.

P.-S.  Détail cocasse à souligner. Lorsqu’on « google » le titre de l’article, on ne tombe pas en premier sur le lien du NY Times… mais du Huffington Post!

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Rémunération des dirigeants d’entreprises : enfin!

Posted by Mathieu Lavallée sur 12 mai 2009

Désolé de ne pas avoir donné de nouvelles avant. Je suis présentement dans une période assez intense à l’université pour la production d’un reportage télé.

Je prends quelques secondes pour souligner un projet de loi déposé au Sénat à Ottawa par la sénatrice Céline Hervieux-Payette. Objectif : limiter la rémunération des entreprises obtenant de l’aide financière de l’État. Les administrateurs seraient également plus encadrés. Mme Hervieux-Payette veut déposer d’autres projets de loi en matière de gouvernance des entreprises.

Résumons la situation de façon extrêmement succincte… Y’était temps!!! Il reste cependant un petit problème : les libéraux ne sont pas au pouvoir, et je serais très surpris que le gouvernement Harper accepte d’appuyer un tel projet de loi. Bon, l’ensemble de l’opposition pourrait se liguer pour le faire passer, mais attendons quand même leur réaction.

Bon, c’est pas tout ça, je vous reviens très bientôt pour tomber à bras raccourcis sur les zigotos qui vont encore plus loin que les pseudonymes sur Internet.

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Parier l’argent des autres : la suite

Posted by Mathieu Lavallée sur 6 mai 2009

Pour faire suite à mon billet de lundi, je constate aujourd’hui que Michael Sabia, nouveau numéro un de la Caisse de dépôt et placement, a l’air de penser comme moi.

Extrait du carnet de Gérald Filion :

2- La rémunération doit être repensée, selon Michael Sabia. Donner des primes en fonction du rendement est une incitation à une prise de risques trop grande, et le nouveau PDG de la Caisse l’a reconnu de façon indirecte. Son président du conseil, Robert Tessier, est d’avis que c’est la seule rémunération qui permet à une institution comme la Caisse d’attirer et de retenir des talents de haut niveau. Mais Michael Sabia, qui a fait partie de ce système de récompenses au rendement durant toute sa carrière, a déclaré que la Caisse devait créer une nouvelle façon de rémunérer ses spécialistes pour s’assurer d’un rendement élevé sans pour autant encourager ses gens à prendre des risques inacceptables. Comment faire? Comment pousser ses gens à l’excellence sans leur promettre une prime cadeau en bout d’année? Bonne chance…

En écrivant le billet samedi (n’oubliez pas, c’était d’abord et avant tout pour un cours) je me disais déjà que réglementer ou revoir la rémunération des gestionnaires de portefeuille était assez difficile. Mais on pourrait difficilement reprocher à Sabia d’essayer.

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